【前編】外部研修で知り合った同業社の人からマルチ商法に誘われた話
【中編】外部研修で知り合った同業社の人からマルチ商法に誘われた話 
の続きです。これで終わりです。

鈴木さんから事前説明として「いつもの仲間との定例の社会人サークルのバーベキュー大会」と聞いていた割に、耳に聞こえてくる周囲の会話は、どの人も「はじめまして」のような自己紹介からはじまるよそよそしい感じで、『連れてきた人＆連れられて初めて来た人』の二人ペアという図式。

そして、そのペアは鈴木さんとわたしのように、友達同士ではなくて『遠い知り合い同士』。
その連れて来たホスト役の人たち同士すら打ち解けあった様子がなくて、なんとなく余所余所しい他人行儀な会話をしてるのです。

「社会人サークルってこういうものなの…？」

ビール１缶半と肉と野菜でお腹がいっぱいになって、周囲に打ち解けられないままする事もなく端の方で一人状況観察に徹していたわたしは、こういうよくわからない楽しくもないバーベキュー大会に誘って来た鈴木さんに対する不信感でもいっぱいになっていました。

鈴木さんはわたしをほとんど放置したまま、ホスト役の人たちと時々会話をやりとりしたり、バーベキューの配給などで走り回っていました。
ホスト役の人たちはみんなそんな感じで、誘われて初めて来た人同士でなんとなく会話をしてるという状況。

わたしはほとんど誰とも話さず端の方で状況観察してましたが、
つまらなすぎてしんどくて、気弱で我慢強いわたしだけれどこれ以上ここにいても居心地がなさすぎて辛い！と限界に達したので、
鈴木さんが近くに来た時に
「もう帰ります」
と声をかけました。

鈴木さんは「この後喫茶店でお茶をしてから帰りましょう！」と慌て、結局鈴木さんたちのバーベキューの後片付けを待ってから４人で喫茶店へ行くことに。

４人で行った喫茶店は、鈴木さんとわたし、
そしてもうひと組の『連れてきた人＆連れられて初めて来た人』の二人ペアというメンバーでした。

その『連れられて来た人』もわたしと同じようにバーベキュー会場で誰とも話さずひとりぽつねんとしていたコミュ力の低い人のようでした。

そして始まった会話は…マルチ商法の勧誘と商品の売り込みでした。

半年ほど前に同期にマルチ商法に勧誘された時は車のエンジンオイルでしたが、今回も車関連の何かの商品でした。

「そういう商品は一切買う気がない。友達も知り合いもいないから紹介して広める人脈もない」
とわたしは気弱ながらも頑なに断り、それでも鈴木さんはあっけらかんと
「またバーベキューとかやる時は声をかけるね」
と言い、次回また勧誘するチャンスを狙っているようでした。

以後、鈴木さんから電話連絡はありませんでしたが、住所を教えていなかったにも関わらず、 わたしの会社の所属部署内のわたし宛に普通郵便でバーベキューの時の写真を送って来ました。

名刺交換した時に会社の住所を知られていましたが、よくもまあシレッと送ってこられるものだと感心しました。

会社宛に私物郵便など来る事がないので周りの同僚たちから写真について興味津々に聞かれ、
「先日の外部研修で知り合った〇〇社の人にバーベキューに誘われて…」
と説明しつつ、だけど、マルチ商法に勧誘された事は話しませんでした。

今思えば、
『マルチ商法に勧誘された＝騙されやすそうに舐めて見られた』のが恥ずかしくて、それで同僚には勧誘の事実を話したくなかったのかもしれません。

自分以外知らない人ばかり写っているバーベキューの写真。



あんなにつまらなかったのに写真の中のわたしは笑顔でした。まわりのみんなもマルチ商法に誘われた初対面の者同士なのに笑顔でした。

写真は１ヶ月くらいしてからシュレッターにかけて処分しました。

今から23年前、1995年の話です。

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【前編】外部研修で知り合った同業社の人からマルチ商法に誘われた話
の続きです。

誘われた秋川渓谷での社会人サークルのバーベキュー大会は50名以上の大規模なものでした。

そもそも、趣味人のわたしは同じオタク趣味（同人誌を作ってコミケで売ったり、同じアイドルのファンだったり）とはすぐに打ち解けられるけれど、
そういう趣味関連の共通点がない一般の人とは何を話題にすればいいかわからず、今も昔も美容院で美容師と会話するのも苦手です。
（もちろん同じ趣味以外の一般の人に対してはオタクな話題は絶対口にしません）

なので、知らない人ばかりの河原のバーベキューは話をすることもできず、いきなり苦痛でした。



周囲はワイワイと盛り上がる中、わたしがひとりで端の方で所在無く肉と野菜をつついていると、 鈴木さんがわたしと同じ〇〇県出身の人を連れてきました。

同じオタク趣味じゃない一般の人と話す話題のないわたしは、
「こんなにつまんないバーベキュー大会でも、せめて同じ県の人となら地元話で盛り上がれるかも」
と思い、
「わたしと同じ県の人もいるんですよね？」
と鈴木さんをせっついたから連れてきたのだと思います。

やっと救世主きた！と、前のめりな感じで、
「〇〇県のどの辺出身ですか？高校は？」
と矢継ぎ早に質問するわたしに相手は、
「〇〇市（県庁所在地）の…」と口ごもり、歯切れが悪い。

「〇〇市のどの高校ですか？」
その市なら、某高校で某スポーツが有名だったり、甲子園連続出場の〇〇高校がある、というところからなんとか話題を広げよう、とコミュ力の低いわたしなりに頑張った発言だったのですが、
相手は困ったように目をキョロキョロさせ、さも他で用事があるという風にわたしの前から去って行きました。

この辺で、「あの人は〇〇県出身じゃない。ていうか、このバーベキュー大会、なんかおかしい…？」とやっと気付きました。

もう一回だけ続きます。

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今から20数年前、一人暮らしをしてまだ１年目の頃、 前述の記事の『同郷の同期』以外の人にもマルチ商法に誘われたことがありました。

【前編】わたしをネズミ講（マルチ商法）に誘った同期は今頃どうしてるだろうか？
【後編】わたしをネズミ講（マルチ商法）に誘った同期は今頃どうしてるだろうか？

当時のわたしのスペックは今と変わらず、

地方出身の一人暮らしで友達がいない（＝相談できる相手がいない）
地味・おとなしい・真面目そう・気弱（＝誘いを断れない）

自分で言うのもなんですが、見た目も中身もマルチ商法のカモにもってこいの逸材でした。



21歳のある日、同業社間でとある専門職に携わる人々の共同研修というのがあり、 各社１名出席するところ、うちの会社からはわたしが出席する事になりました。 （例えるなら、建設業界の人事部門に勤めてる人たちに対する給与システムソフトの研修、的な）

研修会場に集まった人数は100名ほど。同業者とはいえ、各社１名出席なので全員見知らぬ同士。 わたしのような20歳そこそこの女子もいれば、おじいちゃんといった風情の年配の男性もいて、 どちらかといえば自分の父親に近い世代の男性が多めの研修でした。

昼から始まった研修は夕方には終わり、その会場でそのまま交流会と言う名の軽食の立食パーティーが催されました。

同業者とはいえ仕事上でも全く交流がない者同士、こんなパーティーなんてされても居心地が悪いし困ったもんだ…と思っていたところ、一人の女性がわたしに近付いてきました。

自分の父親世代の男性が多数の中、その人は数少ない自分に近い年齢の女性ということもあり、 軽食を取りながら彼女と楽しく話してその場を乗り切ることができました。

立食パーティーの半ば頃から、その人（仮に鈴木さんとします。もう名前は忘れました）のわたしへの接し方は、すっかり以前からの長い知り合いのような感じになっていて、 鈴木さんに聞かれるがまま、わたしは自分のスペック（年齢、出身地、社員寮を出て一人暮らしして間もないこと）を話していました。

会社を通しての外部研修で名刺交換をして会社名を明かした者同士、信用に値するから別に隠す理由もないし、そういう事くらいしか話す話題もなかったのでした。

立食パーティーの後半あたりで鈴木さんから
「今度わたしが所属してる社会人サークルで河原でバーベキュー大会があるんだけど、いろんな人が来て毎回凄く楽しいから是非来て！ ヨイカネ（わたし。今更ですがハンドルネームをつけました）さんと同じ〇〇県出身の人もいるよ！」
と誘われました。

聞きなれない「社会人サークル」という言葉も、河原でバーベキューという未体験のイベントにも拒否感がありましたが、
鈴木さんの強引な誘いを断りきれずOKしてしまい、１〜２週間後、秋川渓谷のバーベキュー会場へ誘い出されました。

続きます。

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夏真っ盛りの今頃、やっとコタツテーブルを撤去しました。



６畳もない部屋だからこそ、コタツテーブルがないだけでスッキリ広々。

先日までずっとコタツテーブルを出しっ放しだったのは、

①床に座ってダラダラ飲み食いするのにちょうどいい高さだから
②コタツを片付ける収納スペースがない 

という理由だったからですが… 

家でお酒を飲むのをやめてダラダラ飲み食いする事もなくなったので、天板の広いコタツテーブルが少し邪魔に感じるようになりました。

収納スペースの問題については、コタツを分解してベッドの横の壁に立て掛ける事で解決しました。 



（引越し当初からなぜかこちら側の壁だけ壁紙の色が違います）

引越し前から持っていたイームズチェアは５月に買ったニトリ折り畳みデスクには座面が高すぎて使いにくいので（2018年05月26日【模様替え】ニトリで折りたたみデスクを購入）、結局ベッドサイドテーブルになっています😅

ニトリ折り畳みデスクはベッドに座って使うのが一番ちょうどよくて、イームズチェアは捨ててしまってもいいんじゃないか？という気もして来ました。

が、こうやって家具を簡単に捨てたり買い直したりし続けて来たのも今までお金が貯まらなかった理由の一つなので、今回は慎重に考えます。

イームズチェアの足を切って高さを調節したら椅子として使えるようになるかな？

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iDeCoをはじめてから１年と２ヶ月経って、色々考えた末、来月からの掛金の配分をこのように変更する事にしました。


国内株式のインデックスファンドと外国株式のインデックスファンドを半分ずつ。

国内株式の「三井住友DCつみたてNISA・日本株インデックスファンド」は運用管理費用が「年0.1728%（税抜0.16%）」、
海外株式の「DCニッセイ外国株式インデックス」は運用管理費用が「年0.18257%（税抜0.169%）」です。

iDeCoをはじめて最初の６ヶ月間積み立てていたバランス型のファンド３本は運用管理費用が0.20%〜0.24%、その後半年間積み立てていたアクティブファンド１本は運用管理費用が0.76%なので、上記２本のインデックスファンドの運用管理費用はかなり割安だと一目でわかります。

今まで積み立てて現時点で保有している運用管理費用の高いアクティブファンドも折を見て（具体的にはマイナスが無くなったあたりで）運用管理費用の安いインデックスファンドにスイッチングします。


ネットや本の影響を受けやすいわたしなので、今後も資産運用していく上でいろんな情報に流されて、その都度方針を変えて右往左往していくと思いますが…、それが自分自身の金融リテラシーを上げていく糧になると思います。

「素人だからとりあえずバランス型」で積み立てているNISA枠の投信の積み立て内容も考え直さなきゃな。（多分資産の９割が日本株のファンドに依存してるはず）
 
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去年の５月に手続きをして始めたiDeCoで毎月12,000円積み立てています。

現在の資産状況はこんな感じ。

 


先月の今頃は、
損益 -1,160円 損益率-0.7% だったのが、
損益 -8,361円 損益率-5.0% まで下がってしまいました！

半年前から掛け金12,000円をフルにつぎ込み始めた某アクティブファンドが原因です。。。

iDeCo資産内訳

現在のわたしのiDeCoの資産の内訳はこのようになっていますが、



今回、目論見書をしっかり見直して、「■内外株式」と「■内外資産複合」のファンドの内訳を元に内外株式の配分を計算してみたら、



実質、このような内訳でした。

運用管理費用を見直した

同じく現在保有のファンドについて目論見書から運用管理費用を書き出して、今持っている資産の内訳から運用管理費用を計算したら、
55,000円＝運用管理費用0.22%（税抜）
104,000円＝運用管理費用0.76%（税抜）
でした。

運用管理費用について、わたしの保有しているファンドの「iFree 8資産ﾊﾞﾗﾝｽ」目論見書の中にわかりやすい解説がありました。



半年前から積み立て始めた某アクティブファンド104,000円、運用管理費用が0.76%（税抜）なので持ってるだけで年間790円（税抜）の運用管理費用を払う事になるんです…。


14ヶ月前、「とりあえずiDeCoを始めよう！」と見切り発車した時は知識が少なくて、とりあえずインデックス型で運用管理費用が安いものを…と半年間積み立てて、
半年前に投資に慣れて欲が出て来て運用管理費用の高いアクティブ型に積み立てはじめて、
そして現在。

今一度iDeCoの資産を見直して、国内外のバランス＆運用管理費用をしっかり考え、はじめてのスイッチングも視野に入れようと考えています。


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